Soi kèo góc Arsenal vs Man City, 23h30 ngày 2/2
(责任编辑:Ngoại Hạng Anh)
下一篇:Nhận định, soi kèo Bologna vs Como, 2h45 ngày 2/2: Ưu thế sân nhà
- Cuối mùa hè năm 2016, Samsung “bay cao” trên thị trường smartphone toàn cầu khi chuẩn bị phát hành mẫu phablet Galaxy Note 7. Lúc này, công ty đã là nhà sản xuất smartphone lớn nhất thế giới. Dòng sản phẩm Galaxy Note 7 là bằng chứng cho thấy Samsung hoàn toàn đủ khả năng “đôi công” với Apple.
Cơn ác mộng mang tên Galaxy Note 7
Như thường lệ, tập đoàn công nghệ Hàn Quốc gửi Galaxy Note 7 cho báo chí để đánh giá trước giờ lên kệ. Song, thảm họa đã xảy ra. Chỉ trong vài tuần sau khi bán, khách hàng trong nước cho biết thiết bị bắt lửa, thậm chí, một số còn phát nổ. Ngày 2/9, Samsung dừng sản xuất thiết bị và gửi máy thay thế. Sự cố nhanh chóng “thiêu rụi” 26 tỷ USD vốn hóa của hãng.
Mọi chuyện trở nên tệ hơn khi chính phủ Mỹ ra lệnh thu hồi Galaxy Note 7 vào ngày 12/9. Tháng 10/2016, ngay cả các smartphone thay thế cũng gặp vấn đề tương tự. Các chuyên gia ước tính Samsung có thể tổn thất 17 tỷ USD doanh số và trường hợp xấu nhất là phải khai tử dòng Galaxy Note, nhấn chìm mảng di động.
Dù vậy, quý II/2021, Samsung vẫn vững vàng ở ngôi đầu thị trường di động thế giới với 57,9 triệu máy bán ra, tương đương 18% thị phần. Sau 5 năm, công ty đã vượt qua được khủng hoảng năm nào, tiếp tục ra mắt hàng loạt sản phẩm mới, đáng chú ý có dòng smartphone gập Galaxy Z Fold và Galaxy Z Flip.
Theo các chuyên gia, sự kết hợp của nhiều yếu tố - cách xử lý khủng hoảng, vị thế trên thị trường và thời điểm thuận lợi – đã giúp Samsung thoát khỏi kịch bản tồi tệ nhất. Thomas Cooke, Giáo sư Trường Kinh doanh McDounough thuộc Đại học George Town, nhận xét: “Tôi chỉ có một từ để mô tả Samsung: Teflon”. (Teflon là một loại nhựa rất dẻo dai và bền khi tiếp xúc với các tác nhân hóa học, ngay cả với axit và dung dịch kiềm nồng độ cao).
Vấn đề pin trên Galaxy Note 7 khiến Samsung phải thực hiện cuộc triệu hồi điện thoại lớn nhất lịch sử: 2,5 triệu máy, trong đó có 1 triệu máy tại Mỹ. Phản ứng ban đầu của hãng trở thành “bài học cho những điều không nên làm”, theo ông Cooke. Tổ chức Consumer Reports và chính phủ Mỹ chỉ trích Samsung vì cảnh báo về “sự cố với viên pin” trong thiết bị nhưng lại không nói có thể phát nổ.
Hoạt động truyền thông với khách hàng Mỹ cũng không được đánh giá cao, theo nhà phân tích Carolina Milanesi của hãng Creative Strategies, có lẽ vì phải phối hợp với trụ sở tại Hàn Quốc và trở thành một mớ hỗn độn.
Bản lĩnh Samsung trong cơn khủng hoảng
Trong khi thế giới bên ngoài đang xôn xao tìm kiếm thêm thông tin, các lãnh đạo Samsung Mỹ triệu tập 40 nhân viên của đội xử lý khủng hoảng đến văn phòng đặt tại Ridgefield Park, New Jersey, theo ông Tim Baxter, cựu Chủ tịch kiêm CEO Samsung Bắc Mỹ. “Tôi gần như không ngủ được trong suốt 120 ngày. Đôi lúc, tôi cảm giác như đang sống trong boongke vậy”, ông chia sẻ.
Từ đây, họ bắt đầu “giải nén” tất cả quy trình phức tạp khi phát hành một chiếc điện thoại và liên lạc với trụ sở Hàn Quốc bằng giải pháp hội nghị truyền hình. Các kỹ sư tháo tung thiết bị để tìm ra nguyên nhân. Các nhân viên trao đổi với quan chức chính phủ về nguy cơ với người dùng. Luật sư chuẩn bị cho những vụ kiện từ các nạn nhân bị bỏng do thiết bị. Những người khác gọi cho nhà mạng để tìm cách thu hồi máy đã bán. Samsung cũng yêu cầu các nhà bán lẻ rút Galaxy Note 7 khỏi kệ hàng và gửi trở lại công ty.
Tất cả đều nỗ lực để giành lại niềm tin từ người dùng, những người đã nhìn thấy các video lan truyền trên mạng xã hội về chiếc Galaxy Note 7 bốc cháy.
“Về cơ bản, chúng tôi sống trong phòng chiến tranh – phòng họp trong 120 ngày”, ông Baxter nói. Thông thường, môt ngày làm việc sẽ kết thúc vào 4 hay 5 giờ sáng và họ bị dựng dậy lúc 6 giờ sáng. “Chúng tôi học được thê nhiều khi làm việc như một nhóm – gần như cách vận hành của một startup”.
Theo Justin Denison, cựu Phó Chủ tịch cấp cao phụ trách Tiếp thị sản phẩm di động Samsung Bắc Mỹ, bước đầu tiên là tìm ra thứ làm nổ điện thoại. Ông cho biết, nếu không chụp cắt lớp vi tính, rất khó để nhìn ra một viên pin có vấn đề. Samsung không tiết lộ nguyên nhân gây cháy cho tới tháng 1/2017, khi cuộc điều tra nội bộ với sự tham gia của 700 kỹ sư, hơn 200.000 thiết bị và 30.000 viên pin.
Samsung tiết lộ chi phí triệu hồi thiết bị và thiết lập các cơ sở kiểm tra là khoảng 5,3 tỷ USD. Công ty mời 3 đơn vị kiểm toán độc lập – UL, Exponent và TUV Rheinland – điều tra. Cuối cùng, họ phát hiện vài nhà máy đã nhồi pin vào những chiếc vỏ quá nhỏ so với chúng, khiến chúng bị cong và hỏng. Để ngăn điều này xảy ra lần nữa, Samsung thành lập một nhóm giám sát pin, bao gồm những học giả đến từ Đại học Cambridge, Đại học Stanford và Đại học California, cũng như các công ty tư vấn pin. Họ cũng bổ sung quy trình kiểm tra mới để tìm những điểm hư hỏng: tháo rời pin, đảm bảo chống rò rỉ và kiểm tra trực quan từng viên pin. Nhờ vậy, qua nhiều lần ra mắt sản phẩm mới, Samsung không còn gặp phải sự cố nghiêm trọng nào như Galaxy Note 7 nữa.
Đối với vấn đề triệu hồi, Samsung cũng vô cùng tích cực. Công ty phát triển phần mềm để vô hiệu hóa Galaxy Note 7, làm nản lòng những khách hàng muốn giữ lại chúng. Hãng còn gửi tin nhắn trực tiếp đến chủ nhân thiết bị: “Chúng tôi hối thúc quy khách ngừng sử dụng Note 7, chuyển sang thiết bị khác và trả lại Note 7 cho chúng tôi”, một tin nhắn viết.
Thậm chí, Samsung còn cử người đến các sân bay để tiếp cận người dùng Note 7. (Mỹ cấm mang Note 7 lên máy bay). Ông Milanesi chia sẻ đây là phần khó nhất vì nó bộc lộ vết thương của Samsung ra thế giới bên ngoài, không chỉ trong cộng đồng khách hàng. Bất kỳ ai cũng biết rằng chiếc điện thoại này không an toàn. Do đó, họ mở các quầy đổi điện thoại tại những sân bay lớn để hạn chế tác động tiêu cực và giảm số lượng hành khách tức giận vì bị chặn lại ở các cửa ra vào.
Những nỗ lực ấy đã giúp Samsung đạt được mục tiêu đầy tham vọng, đó là lấy lại gần như mọi Note 7 đã bán. Theo ông Baxter, công ty thu hồi 99% Note 7 bán ra tại Mỹ, trong đó 96% chỉ trong 3 tháng. Cho đến ngày nay, họ vẫn đang cố gắng để lấy 1% còn lại.
Ngay cả những người chỉ trích Samsung lúc đầu cũng đánh giá cao việc Samsung đã đối đầu với những thất bại của mình. “Cuối cùng, họ đã cẩn thận làm rõ sự thật về những điều đã xảy ra và lỗi thuộc về họ”, Ramon Llamas, nhà nghiên cứu tại IDC, nhận xét.
Ngoài ra, Samsung vô tình hưởng lợi từ các sự kiện diễn ra cùng năm, chẳng hạn, vụ bùng phát dịch bệnh tại một nhà hàng tại Chipotle. Trong khi đó, các đối thủ của Galaxy Note 7, như iPhone 7 và 7 Plus hay Google Pixel, không quá thành công. Nhà phân tích Llmas lưu ý rằng dòng Note chiếm 10% doanh số smartphone Samsung và chỉ là 1 “quả trứng” trong giỏ sản phẩm của công ty Hàn Quốc. Thực chất, bộ phận kiếm lời cao nhất của Samsung là bán chip cho các hãng khác.
Quy mô của Samsung tại Hàn Quốc cũng là một lợi thế. Vị trí và tài sản của hãng giúp Samsung chống đỡ trước thất bại của Galaxy Note 7. “Tai ương” mà Note 7 mang lại không ảnh hưởng gì đến số lượng lớn stivi, máy rửa bát, lò vi sóng, tủ lạnh, máy giặt Samsung.
Có thể nói, Galaxy Note chính là khủng hoảng thương hiệu lớn nhất mà Samsung gặp phải. Dù trở thành đối tượng “chế ảnh” và cảnh báo trên mọi chuyến bay, nhận bình luận tiêu cực từ cả người dùng lẫn báo chí, chuyên gia, Samsung vẫn tìm ra cách để khắc phục, thể hiện trách nhiệm và từng bước phục hồi tình yêu của khách hàng. Năm 2020, Samsung xếp hạng 5 trong danh sách Thương hiệu toàn cầu tốt nhất của hãng tư vấn thương hiệu Interbrand.
Du Lam
Samsung Electronics lập đội chuyên trách mua bán, sáp nhập
Samsung Electronics đã thành lập một nhóm phụ trách khám phá các mảng kinh doanh mới trong lĩnh vực thiết bị do Phó Chủ tịch Han Jong Hee giám sát trực tiếp.
" alt="‘Quả bom’ Galaxy Note 7 và bản lĩnh của Samsung" /> - Nghệ sĩ Mai Trần động viên con gái NSƯT Chánh Tín:
Thông tin về sức khỏe của nghệ sĩ Mai Trần được nhiều khán giả quan tâm hồi cuối năm 2019. Ông phải nhập viện vì tắc mạch máu não và trải qua ca phẫu thuật dài 8 tiếng. Ca phẫu thuật thành công, NSND Kim Cường, Mạc Can, Trấn Thành... đã tới bệnh viện và thăm hỏi và ủng hộ nghệ sĩ Mai Trần. Trước đó, ông từng bị tai biến mạch máu não hồi đầu năm 2019 phải nhập viện Thủ Đức, TP HCM.
Nghệ sĩ Mai Trần đã khỏe mạnh sau thời gian điều trị tai biến khiến ông phải trải qua phẫu thuật. Tối muộn 5/1, nghệ sĩ Mai Trần đã tới dự tang lễ của NSƯT Chánh Tín. Dáng đi không quá nhanh nhẹn nhưng sức khỏe của ông đã có nhiều tiến triển tốt. Ông tới dự tang lễ và trò chuyện thoải mái cùng với bạn bè, đồng nghiệp, không còn thều thào như khi đang điều trị trong bệnh viện.
Nghệ sĩ Mai Trần ông động viên con gái NSƯT Chánh Tín trước mất mát của gia đình. Trao đổi ngắn với VietNamNet, nghệ sĩ Mai Trần cho biết sức khỏe của ông hiện đã tốt hơn trước. Ông được vợ chở đi đến viếng nghệ sĩ Chánh Tín. Ông cho hay đã được về nhà khoảng 2 tháng và tiếp tục uống thuốc theo đơn của bác sĩ để dần phục hồi, và tái khám khoảng 2 tháng một lần ở bệnh viện.
Nghệ sĩ Mai Trần tới viếng NSƯT Chánh Tín Nghệ sĩ Mai Trần từng bị tai biến mạch máu não lần 2 và phải vào điều trị ở bệnh viện 115 (TP.HCM). Sau khi điều trị qua cơn tai biến, ông được xuất viện. Tuy nhiên, trên giấy xuất viện lại ghi ông bị hẹp 2 động mạch vành khoảng 80 - 90%.
Mai Trần tên thật là Mai Văn Thịnh, sinh năm 1954, từng là một trong những ngôi sao hàng đầu của làng kịch miền Nam khoảng thập niên 1980. Ông cùng Thương Tín, Minh Hoàng, Khánh Hoàng... là lứa sinh viên đầu tiên của trường Sân khấu Điện ảnh.
Sau 1975, biến cố xảy đến với Mai Trần khi bố mất, mẹ bệnh nặng, gia cảnh sa sút. Từ một công tử nhà giàu, ông phải làm lụng vất vả, tranh thủ bán bắp từ sớm tinh mơ để sáng kịp đến trường.
Tốt nghiệp vài năm, Mai Trần quay lại trường tiếp tục học đạo diễn. Sau đó, ông được nghệ sĩ Kim Cương mời về đoàn làm diễn viên kiêm thành viên hội đồng nghệ thuật chuyên thẩm định vở diễn và tuyển chọn diễn viên mới. Thời điểm đó, rất hiếm nghệ sĩ có 2 bằng chính quy như Mai Trần.
Ít ai biết, ông là người thầy đầu tiên của ngôi sao quá cố Lê Công Tuấn Anh. Chính Mai Trần đã quyết liệt xin nghệ sĩ Kim Cương cho Tuấn Anh vào đoàn để kèm cặp, uốn nắn. Đây cũng là nền tảng để nam diễn viên nhanh chóng thăng tiến, trở thành ngôi sao sáng trong điện ảnh Việt Nam lúc bấy giờ.
Mai Trần có cuộc đời bi kịch như phim ảnh: sự nghiệp thăng trầm, hôn nhân đổ vỡ và mất cả đời rong ruổi đi tìm bố mẹ đẻ. Hiện tại, ở tuổi xế chiều, ông vẫn chưa mua được nhà nhưng hạnh phúc bên người vợ thứ hai kém mình 20 tuổi cùng hai con.
Minh Tuyền - N.H
Ảnh và clip: Minh Tuyền
Nguyên Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng đến viếng nghệ sĩ Chánh Tín
Nguyên Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng đã đến thắp hương, viếng NSƯT Chánh Tín vào sáng 5/1. Ông Nguyễn Tấn Dũng dành lời động viên, chia buồn tới gia đình của cố nghệ sĩ.
" alt="Lễ tang NSƯT Chánh Tín: Nghệ sĩ Mai Trần tới viếng" /> Các chuyên gia xử lý hình ảnh, video cần đến một thiết bị đủ chuyên nghiệp để mang đến chất lượng hình ảnh tối ưu nhất Trước năm 2012, những người làm hình ảnh khá hài lòng với tấm nền LCD ở khả năng hiển thị rõ nét và màu sắc trực quan. Theo đà phát triển, thị trường dần đòi hỏi cao hơn về độ tương phản: hình ảnh không chỉ nét mà còn phải rực rỡ, có chiều sâu, thiết kế mỏng nhẹ. Nhu cầu này đã thúc đẩy các công nghệ mới ra đời, trong đó tiêu biểu phải kể đến tấm nền OLED - công nghệ hàng đầu hiện nay của tập đoàn công nghệ đình đám Hàn Quốc.
Tấm nền OLED - Bước tiến về công nghệ màn hình
Tấm nền OLED là tập hợp của hàng triệu điểm ảnh độc lập và mỗi pixel trên đó đều có khả năng tự phát sáng. Trong khi công nghệ LCD trước đây phải cần tới đèn nền để chiếu sáng. Như vậy, màn hình OLED có thể điều khiển chính xác tới từng điểm ảnh, kể cả về màu sắc cũng như cường độ sáng. Ngoài ra, công nghệ OLED còn giúp tạo ra màn hình siêu mỏng do lược bỏ phần đèn nền. Từ đó mang đến sự bền bỉ và thân thiện hơn với môi trường.
Sự vượt trội của OLED được ghi nhận bằng danh sách các mẫu TV tốt nhất hiện nay. Đồng thời, OLED cũng được ứng dụng trên các mẫu smartphone như một tiêu chuẩn bắt buộc. Dù vậy, công nghệ này vẫn còn khá mới mẻ trong lĩnh vực màn hình máy tính - một “thị trường” đòi hỏi sự hiện thị màu sắc chính xác ở mức cao nhất để tạo ra các sản phẩm hình ảnh, phim ảnh xuất sắc.
Chính vì lẽ đó, “cha đẻ” của tấm nền OLED - tập đoàn công nghệ Hàn Quốc LG - đã cho ra đời LG UltraFine Display OLED Pro sử dụng tấm nền OLED lừng danh làm trọng tâm của sản phẩm. Màn hình này được ra mắt với hai phiên bản: 32EP950 với kích thước 31,5 inch và 27EP950 rộng 27 inch, độ phân giải 4K (3840 x 2160 pixel).
Chiếc màn hình này mang đến sự khác biệt khi tạo ra tập hợp hơn 8 triệu điểm ảnh có thể tự phát sáng mà không cần tới đèn nền như công nghệ LCD thông thường. Nhờ vậy, từng pixel này có thể điều khiển độc lập, tái tạo chính xác những gì cần hiển thị để truyền tải trung thực 1,07 tỷ màu tới người dùng với bảng màu 10-bit.
Quan trọng hơn, điểm ảnh trên LG UltraFine Display OLED Pro có thể tắt hoàn toàn để tạo ra màu đen tuyệt đối đem đến tỷ lệ tương phản lên đến 1.000.000.000:1. Đồng thời độ bao phủ màu của màn hình cũng đạt 99% theo DCI-P3, 99% theo Adobe RGB và có được chứng nhận VESA DisplayHDR 400 True Black từ Tổ chức Tiêu chuẩn Hình ảnh Điện tử.
Nâng tầm trải nghiệm với LG UltraFine Display OLED Pro
LG UltraFine Display OLED Pro hỗ trợ các tiêu chuẩn tín hiệu HDR phổ biến bao gồm BT.2100, P3 PQ giúp các chuyên gia hình ảnh nhanh chóng thiết lập màu sắc theo các chuẩn tương ứng. Ngoài ra, màn hình có tính năng Hiệu chỉnh Phần cứng cho phép tăng cường độ chính xác màu ngay cả khi chuyển đổi giữa các thiết bị khác nhau.
Hướng đến nhóm người dùng có những yêu cầu chuyên biệt, UltraFine Display OLED Pro không chỉ làm xuất sắc nhiệm vụ hiển thị hình ảnh mà còn trở thành thiết bị trung tâm cho nhà sáng tạo. Hai cổng DisplayPort và một cổng HDMI là trang bị sẵn có để màn hình tương thích với nguồn phát bất kỳ.
Nhờ trang bị sẵn USB Type-C™ hỗ trợ PD 90W, chiếc màn hình này của LG đủ sức “cân” cả những thiết bị đòi hỏi công suất cao, cộng thêm ba cổng USB, dễ dàng kết nối các thiết bị ngay phía sau màn hình.
Để lọt vào “mắt xanh” của những người vốn có đòi hỏi cao về thẩm mỹ, UltraFine Display OLED Pro được LG chăm chút tỉ mỉ về thiết kế. Ngoài chân đế dạng chữ C vốn là nhận diện quen thuộc của LG, UltraFine Display OLED Pro có thể dễ dàn điều chỉnh theo các góc nghiêng lên/xuống, theo độ cao hay xoay 90 độ để phù hợp với điều kiện sử dụng. Nếu có nhu cầu gắn tường, bạn cũng dễ dàng lắp đặt với chuẩn ngàm VESA MIS-D, 100/75, C.
Tiên phong trong việc phát triển tấm nền OLED cho các giải pháp hiển thị, một lần nữa LG tạo nên đột phá khi ứng dụng công nghệ này vào sản phẩm màn hình máy tính. UltraFine Display OLED Pro thiết lập một tiêu chuẩn mới về độ chính xác và rực rỡ trong màu sắc, đem lại trải nghiệm chuyên nghiệp cho các nhà sáng tạo, hướng đến chuẩn mực màn hình tham chiếu.
Ngay từ bây giờ, những chuyên gia hình ảnh, các nhà sáng tạo tại Việt Nam có thể tiếp cận với dòng sản phẩm màn hình cao cấp nhất hiện nay của LG. Trong đó, UltraFine Display OLED Pro 32EP950 với màn hình 32 inch có giá tham khảo 76.590.000 đồng và UltraFine Display OLED Pro 27EP950 có kích thước 27 inch với giá 56.590.000 đồng.
Lệ Thanh
" alt="Công nghệ OLED" />- " alt="Những cách bổ sung vitamin A hằng ngày hiệu quả" />
- Trang Unilad gọi việc Instagram xóa liên tục hơn 1.300 tài khoản của các sao phim khiêu dâm là "cuộc thanh trừng". Lý do được đưa ra là những tài khoản này đã vi phạm Nguyên tắc cộng đồng của Instagram.
Mới đây, bà Alana Evans - chủ tịch Hiệp hội Diễn viên Phim người lớn (APAG), đã lập danh sách hơn 1.300 thành viên bị xóa tài khoản dù không đăng tải bất cứ ảnh khỏa thân hay gợi dục nào để khiếu nại. Theo Evans, diễn viên phim người lớn bị Instagram phân biệt đối xử vì "Họ không thích cách chúng tôi kiếm sống".
Đầu tháng 6/2019, Evans cùng một số đồng nghiệp đã đến gặp người đại diện của Instagram để khiếu nại nhưng cuộc trao đổi kết thúc nhanh chóng. Sau đó, những tài khoản của sao phim khiêu dâm vẫn tiếp tục bị xóa.
Bà Alana Evans trong một talkshow trên CNN.
Đỉnh điểm, tài khoản gần 1 triệu lượt theo dõi của Jessica Jaymes - sao phim khiêu dâm người Mỹ qua đời ngày 17/9, bị xóa không lâu sau khi cô mất. Evans thừa nhận đó là "giọt nước tràn ly" khiến bà quyết theo đuổi vụ khiếu nại này.
Sau đó, tài khoản của Jessica Jaymes được mở lại nhưng không phải ai cũng may mắn như nữ diễn viên quá cố.Với sao phim người lớn, tài khoản Instagram và các mạng xã hội nói chung là kênh quảng bá bản thân hữu hiệu nhất. Lượng theo dõi đóng vai trò quan trọng trong việc tuyển chọn diễn viên của những nhà sản xuất phim người lớn. Do đó, xóa tài khoản Instagram đồng nghĩa với việc tước đoạt cơ hội công việc của nhóm diễn viên này.
Ginger Banks, một cựu diễn viên phim người lớn, nói rằng cô tức giận vì nhiều diễn viên bị xóa tài khoản ngay cả khi không vi phạm Nguyên tắc cộng đồng.
"Họ nghĩ rằng chúng tôi không nên làm công việc này hoặc thậm chí chúng tôi không nên tồn tại. Tôi chưa bao giờ đăng ảnh đồi trụy trên Instagram nhưng ngay cả một bức ảnh tôi mặc quần legging cũng có thể trở nên nhạy cảm với ai đó, và thế là tôi bị báo cáo. Chúng tôi đã cố gắng giải thích để Instagram hiểu được nghệ thuật và đồi trụy. Tuy nhiên, họ vẫn tiếp tục trừng phạt chúng tôi", Banks nói.
Jessica Jaymes qua đời ngày 17/9 vì động kinh và nghiện rượu kinh niên.
Trả lời BBC, người đại diện Facebook - chủ sở hữu Instagram, cho biết việc đặt ra các quy tắc cho ảnh khoả thân hoặc gợi dục nhằm đảm bảo nội dung phù hợp với tất cả mọi người, đặc biệt là với người dùng nhỏ tuổi."Chúng tôi sẽ tiếp tục có hành động cứng rắn đối với những nội dung bị báo cáo là vi phạm Nguyên tắc cộng đồng. Tuy nhiên, chúng tôi cũng cung cấp đến người dùng cơ chế khiếu nại và sẽ khôi phục lại nội dung bị xóa nhầm", người đại diện nói.
Nguyên tắc cộng đồng "Đăng ảnh và video phù hợp với nhiều dạng đối tượng" của Instagram cho biết:
Chúng tôi hiểu rằng, đôi khi, mọi người muốn chia sẻ ảnh khỏa thân mang tính nghệ thuật hoặc sáng tạo. Tuy nhiên, vì nhiều lý do khác nhau, chúng tôi không cho phép đăng hình ảnh khỏa thân trên Instagram. Các hình ảnh này bao gồm ảnh, video và một số nội dung được tạo bằng kỹ thuật số thể hiện sự giao hợp, khoe bộ phận sinh dục và ảnh cận cảnh khoe vòng ba hoàn toàn trần trụi. Nội dung này cũng bao gồm một số ảnh chụp ngực phụ nữ. Tuy nhiên, ảnh chụp sẹo sau phẫu thuật cắt bỏ ngực và ảnh phụ nữ chủ động cho con bú thì được phép. Hình ảnh khỏa thân trong ảnh chụp tranh và tượng cũng được chấp nhận.
Ginger Banks sau khi từ giã sự nghiệp phim người lớn đã chuyển sang hoạt động đấu tranh cho quyền lợi của người lao động tình dục. Điều 15, Mục III, Bộ Tiêu chuẩn cộng đồng Facebook quy định:
Chính sách về ảnh khỏa thân của chúng tôi đã trở nên rõ ràng hơn theo thời gian. Chúng tôi hạn chế việc hiển thị ảnh khỏa thân hoặc hoạt động tình dục vì một số người trong cộng đồng của chúng tôi có thể nhạy cảm với loại nội dung này. Ngoài ra, chúng tôi mặc định sẽ xóa hình ảnh mang tính khiêu dâm để ngăn chia sẻ nội dung không có sự đồng thuận hoặc không đủ tuổi. Những giới hạn về việc hiển thị hoạt động tình dục cũng áp dụng cho nội dung được tạo bằng kỹ thuật số, trừ khi nội dung được đăng nhằm mục đích giáo dục, gây cười hoặc trào phúng.
Cẩm Lan
Sao phim khiêu dâm đột tử ở tuổi 40 do lạm dụng rượu
Ngôi sao phim nóng Jessica Jaymes được phát hiện chết tại nhà riêng ở tuổi 40 hồi tháng 9. Nguyên nhân tử vong vừa được công bố.
" alt="Facebook giữ quan điểm vụ xóa 1.300 tài khoản Instagram của sao phim khiêu dâm" /> Công ty Lunenburg Vlees BV chỉ có 1 trang web chính thức - cũng là trang web của Tập đoàn Westfort.
Công ty Lunenburg Vlees BV chuyên sản xuất, chế biến và kinh doanh thịt lợn, thịt gia cầm, kinh doanh sản phẩm từ thịt, số đăng ký nhà máy là NL-194-EG.
Các thông tin về địa chỉ email, số điện thoại cố định, số điện thoại di động/whatsapp trong mục Direct contact của trang web: https://lunenburgvleesbv.com/ là các thông tin giả mạo. Công ty Lunenburg Vlees BV cho biết, có người mạo danh của một nhân viên của Công ty để thực hiện hành vi lừa đảo. Thương vụ Việt Nam tại Hà Lan khuyến cáo doanh nghiệp không liên lạc với Công ty Lunenburg Vlees BV theo thông tin. Công ty Lunenburg Vlees BV chỉ có 1 trang web chính thức- cũng là trang web của Tập đoàn Westfort- là: www.westfort.nl.
(Theo VietQ)
Hơn 2.700 website đã được gắn nhãn Tín nhiệm mạng giúp chống giả mạo
Việc gắn nhãn Tín nhiệm mạng cho website giúp người dùng có thể nhận diện các trang web đáng tin cậy, hạn chế tối đa việc bị mắc bẫy của đối tượng lừa đảo trực tuyến.
" alt="Cảnh báo trang web giả mạo công ty Hà Lan thực hiện hành vi lừa đảo" />
- ·Soi kèo góc Cagliari vs Lazio, 2h45 ngày 4/2
- ·Facebook: Hành trình 18 năm từ startup tới 'gã khổng lồ' sắp hết thời
- ·Văn tế đẫm nước mắt của bạn bè tiễn biệt NSƯT Chánh Tín
- ·Thời gian đăng ký nguyện vọng đại học trực tuyến 2022
- ·Nhận định, soi kèo Neom SC vs Al Jubail, 20h15 ngày 4/2: Khách ‘tạch’
- ·10 mẫu laptop được người Việt chọn mua nhiều nhất tháng 4/2022
- ·GS Ngô Bảo Châu lên tiếng về kỳ thi quốc gia
- ·Chương trình GD phổ thông ở Nhật Bản được tạo ra thế nào?
- ·Nhận định, soi kèo Marseille vs Lyon, 2h45 ngày 3/2: Phong độ sa sút
- ·Facebook đang dần trở nên lỗi thời?
Từ sáng kiến của Liên đoàn điền kinh Việt Nam
Đây là lần đầu tiên trong lịch sử SEA Games, nội dung marathon sẽ có các vận động viên phong trào tham gia chạy cùng các vận động viên chuyên nghiệp.
Xuất phát từ hiện thực phong trào chạy bộ nói chung và chạy marathon hiện nay rất phát triển ở Việt Nam với các giải marathon trên các địa phương trên cả nước… Liên đoàn Điền Kinh Việt Nam đã đề xuất với Liên đoàn Điền kinh châu Á và Đông Nam Á cho phép các vận động viên không chuyên của Việt Nam được tham gia thi đấu với hình thức là chạy đồng hành.
Để có thể đảm nhận vai trò này, các vận động viên cần phải đạt được những tiêu chí nhất định qua các giải đấu của Tiền Phong Marathon và VPBank Hanoi Marathon. Tiêu chí để lựa chọn vận động viên phong trào tham gia thi đấu đồng hành là thời gian 3:30:00 cho nam và 4:30:00 cho nữ tại VPBank Hanoi Marathon 2021 và Tien Phong Marathon 2021, hai giải chạy do Liên đoàn Điền kinh giám sát và chứng nhận đường chạy 42,195 km đạt chuẩn. Nhiều “chân chạy” không chuyên đã gây được bất ngờ tại giải này.
Giải chạy đồng hành cùng SEA Games có sự khác biệt với nhiều giải chạy khác khi tạo ra sân chơi cho các cá nhân ở mọi lĩnh vực, ngành nghề tham gia, nâng cao tinh thần thể dục thể thao, hướng đến tinh thần chung của đại hội thể thao toàn Đông Nam Á.
Và con đường đến SEA Games của chàng nhân viên công sở
Khác với hình dung về một nhân viên văn phòng trắng trẻo, cớm nắng với sơ mi áo trắng cổ cồn, chàng nhân viên Minh Khang hiện lên rắn chắc và đen nhẻm như hình dung chung của giới runner sub 3. Công tác tại MobiFone từ năm 2015, hiện anh Khang là Trưởng nhóm Giải pháp số Ban Khách hàng cá nhân, phụ trách triển khai các giải pháp, dịch vụ số hướng tới đối tượng khách hàng hộ gia đình như MobiFiber, Mobiwifi, IOT Smarthome, IOT - Thiết bị đeo, Giải pháp tích hợp hộ gia đình.
Anh Khang được đồng nghiệp nhận xét là người “say nghề” và luôn cống hiến hết mình cho công việc, điều này được ghi nhận bằng những giải thưởng uy tín như: Giải thưởng kinh doanh quốc tế IBA Stevie Awards năm 2021 dành cho cá nhân; Bằng khen của Uỷ ban Quản lý vốn Nhà nước tại doanh nghiệp.
Bên cạnh niềm đam mê công việc, anh Khang còn dành tình yêu đặc biệt cho bộ môn chạy bộ. Anh cùng các đồng nghiệp chung sở thích đã lập nên MobiRun, lan toả tinh thần thể thao trong công ty. Luôn có mặt và dẫn đầu tất cả các giải chạy bộ do MobiFone tổ chức, anh Khang còn góp sức xây dựng một số giải chạy của Đoàn thanh niên công ty. Theo anh, các giải đấu này không chỉ giúp anh chị em MobiFone tập luyện thể thao, nâng cao sức khỏe mà còn là một cách ghi lại thật đặc biệt đến các mốc sự kiện đáng nhớ của MobiFone, lan toả các hoạt động vì cộng đồng ý nghĩa.
Chia sẻ về các dấu mốc rèn luyện, anh Khang cho biết: “Xuất phát từ mong muốn nâng cao sức khỏe bản thân, rồi trở thành niềm đam mê, mình trang bị đầy đủ “đồ nghề”, tuân thủ theo giáo trình và chu kỳ tập luyện bài bản. Năm năm trước, mình đã chinh phục được cự ly Full Marathon (42,195 km) sau 1 năm tập luyện. Chuyên tâm tập luyện để cải thiện thành tích, quãng đường chạy bộ hằng tháng cũng tăng lên đáng kể, mỗi năm mình chạy được khoảng 3.000km. Đến thời điểm hiện tại thành tích tốt nhất của mình là sub 3 (2:59:50) trong sự kiện Breaking Day của CLB XRC”.
Anh Khang và các đồng đội của mình đang tích cực tập luyện để đạt thành tích tốt nhất trong đường chạy SEA Games 31 sắp tới. Với thành tích nổi bật nhất là 1 trong 255 vận động viên phong trào sẽ tham gia chạy đồng hành cùng giải marathon tại SEA Games 31 ngày 19/5 tới - Thông tin này không chỉ là niềm vui với anh mà còn là niềm tự hào cho tinh thần thể thao tại MobiFone, khi anh là một trong những vận động viên tiêu biểu trải qua tuyển chọn thành tích khắt khe, đại diện cho hàng chục nghìn vận động viên phong trào trên toàn quốc tham gia SEA games lần này.
Kiên định, kỷ luật và tinh thần không bỏ cuộc
Được hỏi về cảm xúc khi thấy tên mình trong danh sách, anh Khang thổ lộ: “Lúc đó, mình cảm thấy rất tự hào, cảm giác gần như bùng nổ vậy. Với mình đó là một mốc rất ý nghĩa trong hành trình chạy bộ. Đặc biệt, trong số 255 vận động viên đồng hành cùng SEA Games lần này, cùng với mình 3 gương mặt đến từ phong trào MobiRun, là người MobiFone. Đó là các bạn Nguyễn Xuân Hiếu, Nguyễn Phương Toán, công tác tại Đài Viễn thông Đông Hồ Chí Minh - Trung tâm Mạng lưới MobiFone miền Nam. Nếu như mình là nhân viên kinh doanh thì các bạn ấy là đội ngũ kỹ thuật viên với chuyên môn “thiện chiến”, sẵn sàng xông pha vào nhiều địa hình đặc biệt mà còn tràn đầy năng lượng. Tụi mình có thêm chút hãnh diện khi đóng góp một phần công sức rất nhỏ vào việc lan tỏa tinh thần thể thao trong cộng đồng” - anh Khang tiết lộ.
Đồng nghiệp của anh Khang: Vận động viên Nguyễn Xuân Hiếu và Nguyễn Phương Toán – công tác tại Trung tâm Mạng lưới MobiFone miền Nam cũng có mặt trong đội hình chạy đồng hành SEA Games. Nói về hành trình theo đuổi và chinh phục những thử thách, anh Khang chia sẻ, anh đến với bộ môn chạy bộ đường dài xuất phát từ mong muốn nâng cao sức khỏe bản thân và thực sự nhận ra rằng càng chạy càng thấy sức khỏe cải thiện, nâng cao rõ rệt. Giữa đường chạy và công việc của một chuyên viên kinh doanh có mối liên hệ đặc biệt, việc chinh phục những trở ngại thách thức, khó khăn trên đường chạy để tới đích cũng giống như vượt qua thử thách, trở ngại trên thị trường để đạt được doanh thu, doanh số và kế hoạch kinh doanh. Chạy bộ đường dài giúp anh rèn luyện tính kiên trì, kỷ luật, thấm thía bài học muốn có thành quả thì nhất định phải kiên định với mục tiêu, kế hoạch mình đã đề ra.
“Không có quãng đường nào trải toàn hoa hồng. Mình cũng dính nhiều chấn thương, có chấn thương dai dẳng 1-2 tháng, có chấn thương thậm chí khiến mình không thể thi đấu. Và mỗi lần như thế mình lại nghiêm túc rà lại kế hoạch tập luyện, phân tích chấn thương và rút kinh nghiệm. Chạy bộ giúp mình không dễ dãi với bản thân, luôn giữ tinh thần không bỏ cuộc”, anh nói.
Những giải chạy phong trào MobiRun đã góp phần rèn luyện tinh thần thép trong công việc và hun đúc những gương mặt vận động viên không chuyên xuất sắc của MobiFone. Để chuẩn bị cho SEA Games 31, sau 16 tuần thực hiện 3 giai đoạn tập luyện (giai đoạn tích lũy sức bền, giai đoạn kích tốc độ và giai đoạn duy trì), anh Khang và các đồng đội của mình đang duy trì phong độ ổn định, tránh chấn thương, tránh Covid-19 để hướng tới đạt thành tích tốt nhất trong đường chạy sắp tới. Những cố gắng, nỗ lựcấy tiếp tục lan toả tinh thần bền bỉ, nỗ lực, vượt thách thức, không ngại dấn thân của những người trẻ MobiFone, những người yêu thể thao, yêu chạy bộ.
Phương Dung
Chi phí giao hàng tại Việt Nam vẫn còn cao do các nguyên nhân chủ quan lẫn khách quan. Tại hội thảo, các doanh nghiệp vận tải nêu những khó khăn trong vấn đề vận chuyển tại Việt Nam bao gồm: Hệ thống giao thông đường bộ chưa được tối ưu, giao thông đường thuỷ và đường bộ chưa liên kết chặt chẽ, các kho bãi lớn hiện chỉ tập trung tại TP.HCM và Hà Nội. Do đó, cần có giải pháp để cải thiện cơ sở hạ tầng, tăng cường kết nối đường thuỷ với đường bộ, đồng thời xây dựng thêm các kho bãi bên ngoài hai thành phố lớn.
Lý giải về chi phí vận chuyển cao, ông Trần Thanh Hải, Phó cục trưởng Cục Xuất nhập khẩu (Bộ Công thương), cho rằng có nhiều nguyên nhân chủ quan lẫn khách quan. Đặc thù vận chuyển tại Việt Nam theo chiều dài đất nước nên dễ hao tốn chi phí. Về vấn đề hạ tầng, trên thực tế chính phủ đang liên tục cải tạo và nâng cấp hệ thống đường sá. Ngoài nguồn vốn nhà nước, chính phủ cũng kêu gọi nguồn đầu tư tư nhân để giúp xây dựng hệ thống giao thông.
Bên cạnh đó, yếu tố nội tại của doanh nghiệp vận chuyển và bán hàng cũng cần được cải thiện. Các doanh nghiệp cần chuẩn hoá quy trình, thêm các yếu tố công nghệ để cải thiện thời gian giao hàng. Ngoài ra, yếu tố dịch bệnh khiến tình trạng tắc nghẽn gia tăng, thiếu chỗ đậu cũng làm gia tăng chi phí logistics.
Bản thân Bộ Công thương và chính phủ vẫn đang nỗ lực giải quyết các vấn đề nhằm tạo môi trường kinh doanh tốt nhất cho các doanh nghiệp, trong đó có khối logistics. Ví dụ việc số hoá hệ thống hải quan đã tác động rất lớn vào chuỗi dịch vụ xuyên biên giới, gia tăng hiệu quả vào chuỗi cung ứng logistics nói chung.
Theo bà Trúc Anh, ngành thương mại điện tử hiện đang đối mặt nhiều thách thức. Chẳng hạn, khách hàng thường yêu cầu chất lượng sản phẩm tốt, giao hàng nhanh, nhưng chi phí phải giảm. Về phía doanh nghiệp, tỷ lệ ứng dụng công nghệ chưa đồng đều, áp dụng công nghệ vào quy trình vận hành chưa tốt. Chưa kể tác động của đại dịch và các vấn đề chiến sự thế giới cũng ảnh hưởng đến vận hành nói chung.
Để giải quyết những hạn chế của logistics, phía Lazada đặt ra các giải pháp nhắm vào 3 yếu tố: Con người, công nghệ, tính bền vững.
Về công nghệ, doanh nghiệp cần tự động hoá quy trình quản lý, tự động hoá hệ thống phân loại, đồng thời có cơ quan đầu não để tập trung quản lý và xử lý sự cố ngay khi vừa khởi phát.
Chẳng hạn, cần áp dụng trí tuệ nhân tạo và máy học vào quá trình tính toán thời gian giao hàng, đồng thời áp dụng thuật toán cho từng vùng miền khác nhau. Ví dụ một đơn hàng giao từ Hà Nội vào TP.HCM thì hệ thống máy tính phải tính toán được tình hình đường sá theo thời gian thực, đánh giá cơ sở vật chất hạ tầng để dự báo thời gian giao hàng hợp lý. Hoặc tuỳ vào tính toán sẽ đưa cho đối tác giao hàng phù hợp năng lực của họ.
Ngoài ra, hệ thống dây chuyền cần tự động hoá để xử lý đơn hàng nhanh hơn, giảm thiểu sai sót. Bằng chứng cho thấy những thời điểm khuyến mại hoặc cao điểm có đơn hàng nhiều, việc phân loại bằng tay dễ dẫn đến sai sót và mất thời gian. Doanh nghiệp cũng cần cải thiện quy trình chia chọn hàng hoá, và dời một số trung tâm chia chọn ra khỏi các thành phố lớn nhằm tránh các sự cố bất ngờ như đại dịch Covid-19 vừa qua.
Thêm vào đó, cần có hệ thống mạng lưới tập trung thông tin tới cơ quan đầu não. Ví dụ có sự cố bất ngờ ở một địa phương về đại dịch, bộ phận điều hành phải ngay lập tức nắm thông tin và điều tiết để có các trạm đầu cuối chung quanh hỗ trợ.
Ngoài các yếu tố về công nghệ, bà Trúc Anh cho hay cần đào tạo bài bản nhân viên giao hàng, vì họ là bộ mặt đại diện gần như duy nhất của các bên khi giao hàng đến người mua. Cũng cần phát triển bền vững hệ thống logistics bằng việc tăng cường xe máy điện, xe đạp điện, phối hợp với các đối tác sử dụng sản phẩm thân thiện môi trường.
Đứng ở góc độ đơn vị vận chuyển, ông Phan Xuân Dũng đề xuất có sự hợp tác giữa các đơn vị logistics và nền tảng thương mại điện tử để thu hẹp thời gian giao hàng và nâng cao trải nghiệm nhận hàng của khách. Ví dụ, cả hai bên hợp tác ưu đãi cho người dân nông thôn khi mua hàng trên thương mại điện tử nhằm lôi kéo nhóm người dùng này tích cực mua hàng trực tuyến.
Hải Đăng
Thương mại điện tử Việt Nam có dấu hiệu chững lại
Thương mại điện tử Việt Nam dù phát triển nhưng đang có dấu hiệu chững lại, do đó chuyên gia cho rằng cần thực hiện một số giải pháp để duy trì đà tăng trưởng.
" alt="Giải pháp nào để giảm chí phí vận chuyển thương mại điện tử?" />- - Trường ĐH Công nghệ TP.HCM quyết định đìnhchỉ 2 sinh viên vì nhờ người thi hộ.
Theođó, trong giờ thi môn chuyên ngành liên thôn, đại học ngành Xây dựng, giám thịnghi ngờ có hai thí sinh sử dụng chứng minh nhân dân giả nên đã báo cho phòngkhảo thí kiểm tra hồ sơ và đối chiếu.
Saukhi kiểm tra, thanh tra trường phát hiện 2 sinh viên dùng chứng minh nhân dânthật nhưng thay hình rồi ép lại, dấu mộc trên các tấm hình không trùng khớp. Thanhtra của trường đã đình chỉ thi 2 sinh viên giả này.
Trường ĐH Công nghệ TP.HCM đã ra quyết định hủy kết quảthi, đình chỉ học tập một năm, gửi về địa phương rèn luyện đối với hai sinh viên nhờ người thi hộ đồng thời đuổihai người thi hộ ra khỏi phòng thi.
Đượcbiết, theo quy định của Trường ĐH Công Nghệ TP.HCM khi vào phòng thi nếu sinhviên không mang thẻ sinh viên có thể xuất trình chứng minh nhân dân, trường sẽthực hiện chụp ảnh và kiểm tra.
- Lê Huyền
- Mời độc giả cùng nghe các em học sinh lần đầu dựkhai giảng bày tỏ cảm xúc, mong muốn của mình trong ngày khai trường.
Lãnh đạo khai giảng ở đâu?" alt="'Học lớp 1 rất vui'" />
- ·Nhận định, soi kèo Neom SC vs Al Jubail, 20h15 ngày 4/2: Khách ‘tạch’
- ·Thí sinh bức xúc vì 'trượt oan' viên chức
- ·Thế giới ấn tượng với đóng góp của Viettel cho MOSWC 2015
- ·Apple cũng từng có những sản phẩm 'chuối cả nải' như thế này đây!
- ·Nhận định, soi kèo Al Talaba vs Duhok, 18h00 ngày 4/2: Tiếp tục bất bại
- ·Chuyên gia bật mí bí kíp tăng tốc lên ‘đại học số’
- ·Sách cho em: Hành trình 'nhóm lửa' ước mơ tới trẻ nghèo
- ·Nỗi đau sau những vụ sao nữ lộ ảnh nude, clip nóng
- ·Nhận định, soi kèo Argentinos Juniors vs Platense, 7h30 ngày 4/2: Ưu thế sân nhà
- ·Jang Dong Gun, TWICE giật giải cao nhất tại AAA 2019